变革型领导:从“要我干”到“我要干”
2006年04月3日
“为什么员工不能站在我们的角度考虑问题?”
“为什么员工没有想到让工作表现超出我们的期望,而仅仅关心是否按时按质完成任务?”
“为什么员工可以牺牲公司的利益,而不愿意为公司的利益牺牲自己的利益?”
……
许多企业领导者百思不得其解。答案其实就在领导者自身:你采用什么样的领导方式?
著名领导力大师Bass等所做的大量研究证明,变革型领导方式有助于提升领导的有效。他们发现,变革型领导主要表现出领导魅力、感召力、智能激发和个性化关怀这类行为和特征。那么,在中国文化背景下,变革型领导有什么特征呢?我们的研究结果表明,中国的变革型领导具备德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀四方面的特征。
出处
李超平,变革型领导:从“要我干”到“我要干”,北大商业评论,2006,4,64-67
李老师:
您好!
曾经考虑关于”知识经济是什么”,查了国内能够找到的文章和书籍,至
今,还是没有什么好答案.只是感到这是知识份子自身在经济大潮中的
一种追求或自我满足,是一种虚无的,也是实实在在的生存需要.然
而,将知识掠为几有后,又反过来剥夺“灵魂”,过着自由的个人生
活……
在这边,能够得到您的几篇文章和量表,很是感谢!
还是希望,
如果有更多的关于研究的过程、方法和调查表,我们这些生活在中下
层的民众会很感激!
至少,我们多知道了些事,怎样更好地保护自己,让周围更祥和,而
非¥¥¥¥
最后,
谢谢您!
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