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变革型领导的结构与测量

2005年12月6日

李超平 时勘 

主要贡献
1、揭示了变革型领导在中国的结构,具体包括:德行垂范;愿景激励;个性化关怀;领导魅力。
2、编制了测量变革型领导的问卷——变革型领导问卷(Transformational Leadership Questionnaire, TLQ)。
3、详细介绍了问卷的编制过程。
4、详细介绍了归纳法(Inductive Method)的操作步骤。

摘要
采用开放式问卷对249名管理者与员工进行了调查,内容分析表明,我国的变革型领导包括8类行为或特征。通过专家讨论,本研究编制了适合我国国情的变革型领导问卷。431份有效问卷的探索性因素分析表明,变革型领导是一个四因素的结构,具体包括:德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀。为了进一步验证变革型领导的构想效度,并考察问卷的信度与效度,本研究在6家企业进行了调查,获得了440份有效问卷。验证性因素分析证实了变革型领导问卷的构想效度,内部一致性分析与层次回归分析的结果也表明,基于我国文化背景新编的变革型领导问卷具有较好的信度与同时效度。

变革型领导问卷(Transformational Leadership Questionnaire, TLQ)

出处
李超平,时勘,变革型领导的结构与测量,心理学报,2005,37(6),803-811

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