员工敬业度研究获得国家自然科学基金委资助
李超平申请的“员工敬业度的结构、测量及其影响因素的实证研究”课题获得国家自然科学基金委的资助。研究即将启动,稍后我们会公布具体的研究计划,欢迎感兴趣的企业与我们联系参与该项目。
在知识经济时代,“人”已经成为组织最重要的资源之一,可以说“人”已经成为决定组织成败的关键因素。组织迫切需要员工能站在组织的角度考虑如何去推动组织的发展,然而实际情况又如何呢?现实社会中,惊人的挥霍浪费,出奇的效率低下,工作方式与方法极少推陈出新……这一系列本来不正常的现象,好像已经成为一种正常的“潮流”。于是,政府与各类组织开始呼唤员工提高“敬业度”,以期来提高组织的效率和效益。不可否认,敬业度对于个体与组织的业绩来说,确实应该具有非常重要的影响。但是,究竟是什么敬业度呢?员工为什么会不敬业?有哪些因素在影响员工敬业度?从管理和人力资源管理的角度,我们又应该如何去提高员工敬业度?诸如此类的问题,是我们在采取措施去提高员工敬业度之前,必须考虑清楚的问题。因此,这就需要我们采用科学、系统的方法来研究:什么是员工敬业度?有哪些因素在影响员工敬业度?组织又应该如何来提升员工敬业度?只有在这个基础上,我们才能为组织优化管理,建立高敬业工作系统(High Engagement Work System)提供科学依据。
为了系统地回答以上问题,我们向国家自然科学基金委申报了“员工敬业度的结构、测量及其影响因素的实证研究”课题。2005年9月27,我们接到通知,该课题已经得到了国家自然科学基金委的批准,项目批准号:70502022。
该项目历时3年,将完成以下工作:
1、员工敬业度的结构和问卷编制
2、员工敬业度、员工满意度、组织承诺与工作卷入度与员工任务绩效、周边绩效的关系研究
3、员工敬业度的影响因素模型
李老师,我对您的课题很感兴趣,目前在“万宝”,不知企业参与能否只出力。我们可以出力提供一些所需资料,但如果让企业出钱,我恐难办到。这样不知是否还有机会跟您学习。
孙丽君:
非常感谢您对本研究的支持。参与本研究,企业不需要支付任何费用,请通过电子邮件与我联系。
祝工作顺利,生活幸福美满!
李超平
李教授:
期待你的问卷.
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李超平,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所人力资源管理与组织行为学教授、博士生导师;人才与领导力研究中心主任。国内活跃的人力资源管理、组织行为学与管理心理学学者,中国心理学会认定心理学家。先后主持4项国家自然科学基金项目与多项省部级项目。