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员工敬业度研究获得国家自然科学基金委资助

2005年12月3日

李超平申请的“员工敬业度的结构、测量及其影响因素的实证研究”课题获得国家自然科学基金委的资助。研究即将启动,稍后我们会公布具体的研究计划,欢迎感兴趣的企业与我们联系参与该项目

在知识经济时代,“人”已经成为组织最重要的资源之一,可以说“人”已经成为决定组织成败的关键因素。组织迫切需要员工能站在组织的角度考虑如何去推动组织的发展,然而实际情况又如何呢?现实社会中,惊人的挥霍浪费,出奇的效率低下,工作方式与方法极少推陈出新……这一系列本来不正常的现象,好像已经成为一种正常的“潮流”。于是,政府与各类组织开始呼唤员工提高“敬业度”,以期来提高组织的效率和效益。不可否认,敬业度对于个体与组织的业绩来说,确实应该具有非常重要的影响。但是,究竟是什么敬业度呢?员工为什么会不敬业?有哪些因素在影响员工敬业度?从管理和人力资源管理的角度,我们又应该如何去提高员工敬业度?诸如此类的问题,是我们在采取措施去提高员工敬业度之前,必须考虑清楚的问题。因此,这就需要我们采用科学、系统的方法来研究:什么是员工敬业度?有哪些因素在影响员工敬业度?组织又应该如何来提升员工敬业度?只有在这个基础上,我们才能为组织优化管理,建立高敬业工作系统(High Engagement Work System)提供科学依据。

为了系统地回答以上问题,我们向国家自然科学基金委申报了“员工敬业度的结构、测量及其影响因素的实证研究”课题。2005年9月27,我们接到通知,该课题已经得到了国家自然科学基金委的批准,项目批准号:70502022。

该项目历时3年,将完成以下工作:
1、员工敬业度的结构和问卷编制

2、员工敬业度、员工满意度、组织承诺与工作卷入度与员工任务绩效、周边绩效的关系研究

3、员工敬业度的影响因素模型

3 评论 »

  • 孙丽君 说:

    李老师,我对您的课题很感兴趣,目前在“万宝”,不知企业参与能否只出力。我们可以出力提供一些所需资料,但如果让企业出钱,我恐难办到。这样不知是否还有机会跟您学习。

  • 李超平 (author) 说:

    孙丽君:

    非常感谢您对本研究的支持。参与本研究,企业不需要支付任何费用,请通过电子邮件与我联系。

    祝工作顺利,生活幸福美满!

    李超平

  • vivian 说:

    李教授:
    期待你的问卷.

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