超越自我

李超平 李晓轩 时勘 陈雪峰

摘要
首先，对Spreitzer的授权量表(Psychological Empowerment Scale，PES)在中国文化背景下的适用性进行了检验，3家企业395份调查问卷的探索性因素分析和内部一致性分析表明，授权量表具有较好的效度和信度；20家企业942份调查问卷的验证性因素分析和内部一致性分析进一步验证了授权量表的效度和信度，这表明Spreitzer的授权四维模型在中国得到了验证，其编制的授权量表在中国具有较强的适用性。然后，利用20家企业942份调查问卷的结果，采用结构方程模型技术对授权与员工满意度、组织承诺、离职意向与工作倦怠等员工工作态度变量之间的关系进行了交叉验证分析，结果表明，工作意义对员工满意度与组织承诺有正向的影响，对离职意向与工作倦怠有负向的影响；自主性对员工满意度与组织承诺有正向的影响；自我效能对组织承诺有正向的影响。 

心理授权量表（Psychological Empowerment Scale, PES），欢迎大家在研究中使用。

出处
李超平，李晓轩，时勘，陈雪峰，授权的测量及其与员工工作态度的关系，心理学报，2006，38(1) ,99-106

下载全文请访问：《授权的测量及其与员工工作态度的关系》PDF全文

李超平 孟慧 时勘

摘要
本研究利用197对“管理人员－下属”的匹配数据考察了变革型领导对组织公民行为的影响，层次回归分析与典型相关分析的结果都表明：变革型领导对组织公民行为有显著的正向影响，且能解释的方差变异量明显高于国外同类研究。这一研究结果进一步证实了李超平与时勘所编制的变革型领导问卷（TLQ）具有较高的预测效度。 

出处
李超平，孟慧，时勘，变革型领导对组织公民行为的影响，心理科学，2006，29(1)，175-177

李超平 时勘 

主要贡献
1、揭示了变革型领导在中国的结构，具体包括：德行垂范；愿景激励；个性化关怀；领导魅力。
2、编制了测量变革型领导的问卷——变革型领导问卷（Transformational Leadership Questionnaire, TLQ）。
3、详细介绍了问卷的编制过程。
4、详细介绍了归纳法(Inductive Method)的操作步骤。

摘要
采用开放式问卷对249名管理者与员工进行了调查，内容分析表明，我国的变革型领导包括8类行为或特征。通过专家讨论，本研究编制了适合我国国情的变革型领导问卷。431份有效问卷的探索性因素分析表明，变革型领导是一个四因素的结构，具体包括：德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀。为了进一步验证变革型领导的构想效度，并考察问卷的信度与效度，本研究在6家企业进行了调查，获得了440份有效问卷。验证性因素分析证实了变革型领导问卷的构想效度，内部一致性分析与层次回归分析的结果也表明，基于我国文化背景新编的变革型领导问卷具有较好的信度与同时效度。

变革型领导问卷（Transformational Leadership Questionnaire, TLQ）

出处
李超平，时勘，变革型领导的结构与测量，心理学报，2005，37(6)，803-811

下载全文请访问：《变革型领导的结构与测量》PDF全文

李超平申请的“员工敬业度的结构、测量及其影响因素的实证研究”课题获得国家自然科学基金委的资助。研究即将启动，稍后我们会公布具体的研究计划，欢迎感兴趣的企业与我们联系参与该项目。 详情…

工作倦怠方面最权威、最常用的量表——MBI-GS(Maslach Burnout Inventory-General Survey)。2002年，李超平获得该问卷开发者Michael Leiter教授的授权，在国内修订MBI-GS。结果表明：该量表在国内具有较好的信度和效度。
详情…